AgilePM ® Agile Project Management Foundation - Klasserom
16.500,00 NOK
- 2 days
Bli med på den agile revolusjonen! Agile prosjektledelse tar ideene fra agile programvareutvikling og anvender dem på prosjektstyring. Agile metodikker fremmer generelt en prosjektstyringsprosess som oppmuntrer til interessentdeltakelse, tilbakemeldinger, objektive målinger og effektiv kontroll. Dette nettbaserte klasseromskurset og materiellet leveres på engelsk
Endrede krav
Agile tilnærminger erkjenner at brukere ofte ikke fullt ut kjenner til sine krav og ønsker når prosjekter starter, og derfor er de sannsynlig å endre seg underveis i prosjektet. Mens endrede krav ofte kan være problematisk i mer tradisjonelle prosjektledelsesmetoder, omfavner agile tilnærminger endringer i kravene. I agile prosjekter er tid og kostnad vanligvis de faste elementene, men kravene og omfanget av prosjektet er variable.
Derfor er agile tilnærminger bedre på å levere til rett tid enn mer tradisjonelle prosjektledelsesmetoder. Agile tilnærminger fokuserer på inkrementelle og iterative utgivelser av produkter til brukere og kunder, der hver iterasjon eller inkrementelle utgivelse gir brukeren enda mer funksjonalitet. En agil tilnærming kan derfor levere produkter til brukere på et tidlig stadium, og dette hjelper brukere med å forstå og forbedre kravene sine etter en periode med bruk. AgilePM® er verdens ledende sertifisering innen Agile prosjektledelse. Kvalifikasjonen balanserer robust styring med en samarbeidskultur som inspirerer innovasjon og forbedrer konkurransefortrinn.
Hvorfor AgilePM® viser seg å være populært
Basert på det velprøvde fundamentet i DSDM
Gir brukerne av metoden det grunnleggende som kreves for å gjennomføre et vellykket prosjekt, samtidig som det gir en skala og "smidighet" som ikke mange andre metoder kan tilby. AgilePM Foundation eLearning er godkjent av APMG (sertifiseringsorgan) og vil forberede deg til AgilePM Foundation-eksamenen.
Styring og agilitet
Det gir styring og agilitet. AgilePM® er basert på Agile Project Framework (APF) som ble utviklet for mer enn 20 år siden og kombinerer aspekter ved bedriftsstyring med nøkkelkonsepter innen agil metodikk, og er spesielt rettet mot prosjektledere. Forfatterne av Agile Project Framework (APF) var DSDM, som er en av grunnleggerne av det agile manifestet.
Ikke gå på kompromiss med kvaliteten.
Aldri gå på kompromiss med kvalitet er et grunnleggende prinsipp i AgilePM®. Dette fremmes ved å enes om høynivåakseptkriterier gjennom hele prosjektlevetiden
Risikostyring
En startpunkt i AgilePM® for å forstå risiko er prosjekttilnærmingsspørreskjemaet. Dette muliggjør en felles forståelse av prosjektrisikoer og hvordan man kan redusere dem.
Går utover produktutviklingsmetoder
Vanlige agile metoder som Scrum tilbyr tilnærminger for produktutvikling, men ikke for prosjektledelse. AgilePM® går utover Scrum ved å tilby en agil tilnærming til prosjektledelse.
Klare roller og ansvarsområder
AgilePM® tildeler klare roller og ansvarsområder til individer fra forretning, bruker, teknologi og ledelse slik at effektivt samarbeid mellom interessentene kan oppnås.
Inkluderer populære agile metoder
Viktige agile metoder som MoSCoW, tidsbegrensning og iterativ utvikling er inkludert i AgilePM® for å støtte effektiv produktutvikling.
Kursinnhold
Grunnleggende om smidig prosjektledelse
Leksjon 01
- Hva er Agile? De viktigste tilnærmingene innen Agile. Introduksjon til de grunnleggende konseptene i AgilePM og dets historie, sammen med de åtte underliggende prinsippene.
- Fordelene med Agile prosjektledelse
- Når bør man bruke Agile prosjektledelse?
- Risikoer og fordeler med Agile
- Forberedelse av vellykkede Agile-prosjekter
- De grunnleggende prinsippene for Agile prosjektledelse
- "Instrumental Success Factors" (ISF), Agile-prosesser og -produkter. Denne økten tar for seg tre viktige aspekter ved Agile (DSDM), og starter med hvordan ISF-er bidrar til å skape et vellykket resultat. Deretter ser vi på prosessmodellen som støtter metodikken, og produktene som produseres i løpet av prosjektet.
Den agile prosjektstyringsprosessen
Leksjon 02
- Rammeverket for Agile-prosjektet
- Etablering av det smidige prosjektets livssyklus
Produkter og leveranser
Leksjon 03
- Fokus på styring, forretningsverdi og løsninger
- Agile prosjektteam
- Agile, roller og ansvar; presenterer de anbefalte rollene og ansvarsområdene.
- Agile, myndiggjøring av prosjektteamet
- Agile, gruppestrukturer
Teknikker i smidig prosjektledelse
Leksjon 04
- Workshops
- MoSCoW-prioritering (Denne økten tar for seg teknikker som MoSCoW-prinsippet og konseptet Timboxing i et smidig prosjekt)
- Iterativ utvikling
- Daglige stand-up-møter og andre metoder. En detaljert gjennomgang av konseptet med daglige stand-up-møter og hvordan AgilePM bruker ulike teknikker for å forbedre kommunikasjonen i prosjektet.
Prosjektledelse og kontroll
Leksjon 05
- Planlegging og kontroll. Denne økten tar for seg hvordan Agile reagerer på endringer i stedet for å følge en plan, og utforsker konsepter for planlegging, testing, sporing og kontroll. Videre skisseres den agile tilnærmingen til planlegging og kvalitet gjennom hele livssyklusen.
- Agile, behovsinventering
- Agile, planlegging
- Agile, risikostyring
- Test, kvalitet og prosjektvedlikehold
- Agile, estimering og måling
- Agile, konfigurasjonsstyring
Læringsutbytte
Målet med Agile prosjektledelses Foundation-kurset er å oppdage og utforske disse komponentene, prinsippene og prosessene. Foundation-nivået er også nødvendig for å kunne gå videre til de påfølgende kvalifikasjonsnivåene. Målet med Agile prosjektledelses Praktiker-kurset er å sikre og bekrefte, med bestått eksamen, at en kandidat er i stand til å starte og anvende metoden i mange tilfeller av virkelige prosjekter.
Agile Prinsipper
Den underliggende filosofien og prinsippene for agil metodikk i et prosjekt.
Agil Livssyklus
Konfigurer livssyklusen til et agilt prosjekt til et gitt scenario på en passende måte. Produser og evaluer innholdet av agile produkter som er produsert under et agilt prosjekt i et gitt scenario.
Agile Teknikker
Å anvende følgende agile teknikker i et prosjektscenario: fasiliterte workshops, MoSCoW-prioritering, iterativ utvikling, modellering og tidsbegrensning. Identifisere de agile teknikkene som skal brukes for en gitt situasjon innenfor et scenario
Roller og Ansvar
Å forstå roller og ansvarsområder i et agilt prosjekt og korrekt bestemme passende personell for å fylle disse rollene i et gitt scenario
Kontroll
Å forstå mekanismene for kontroll av et agilt prosjekt som er spesifikke for et agilt prosjekt. Å forstå i grove trekk hvordan man tester, estimerer og måler fremgang i et agilt prosjekt
Administrere krav
Å beskrive den agile tilnærmingen til å håndtere krav og identifisere handlinger for å rette opp problemer med krav innenfor et agilt prosjekt fra et gitt scenario.
Hvem Bør Melde Seg På Dette Kurset?
AgilePM kan brukes av enhver bedrift eller organisasjon, uavhengig av størrelse, bransje, sektor, plassering eller noe annet. Det er også en levedyktig og givende mulighet å studere AgilePM for en rekke jobbroller, inkludert prosjektledere, programledere, risikostyrere, toppledere, endringsledere, IT-sjefer og så videre.
Prosjektleder
Produktsjef
Senior / Mellomleder
Programvareutvikler
Eksamensinformasjon
Når du har fullført AgilePM® Foundation nettbaserte treningskurs, kan du teste kunnskapene dine på AgilePM® Foundation øvingseksamenssimulator og øvingsoppgaver. Når du oppnår over 60%, kan du melde deg på den virkelige AgilePM® Foundation eksamenen. AgilePM® Foundation eksamenen kan tas online 24 timer i døgnet, 7 dager i uken, på et tidspunkt og dato som du velger.
AgilePM Foundation-eksamen
- Flervalgsspørsmål
- 50 spørsmål per ark
- 25 poeng kreves for å bestå (av 50 mulige) – 50%
- 40 minutters varighet
- Lukket bok
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!