DevOps Leader (DOL)® - Klasserom (eksamen inkludert)
21.500,00 NOK
- 2 days
DevOps Leader (DOL)® er et todagers kurs som hjelper deltakerne med å innføre nye og innovative måter å organisere og forvalte verdistrømmer på ved hjelp av DevOps-praksiser. Kurset forbereder deg fullt ut til å bestå DevOps Leader®-eksamen. DevOps Leader (DOL)®-kurset som tilbys av AVC er akkreditert av DevOps Institute, Inc. basert på partneravtalen og oppfyller akkrediteringskravene.
DevOps Leder (DOL)®
Hvorfor bør du lære DevOps Leder (DOL)®?
DOL®-kurset gir grunnleggende kunnskap om DevOps, forbedrer teambygging og lederegenskaper for transformasjon, og det legger grunnlaget for å skape en positiv DevOps-kultur.
DevOps har blitt synonymt med suksess i den digitale sfæren. Gjennom samarbeid, kommunikasjon, automatisering og en rekke beviste beste praksiser, revitaliserer DevOps-metodikken IT-team med større effektivitet, fokus og pålitelighet. Det krever imidlertid en erfaren og kvalifisert DevOps-utøver for at et selskap skal kunne dra full nytte av metodikken. Dette DevOps Leader (DOL)-kurset er ideelt for å trene DevOps-ledere og senior DevOps-ingeniører. Det kan også hjelpe DevOps-utøvere med å låse opp betydelige karriere- og nettverksmuligheter.
DevOps Leder (DOL)® Kursoversikt
DevOps-leder (DOL)®-sertifiseringen er en profesjonell attestasjon som bekrefter en persons kompetanse i å implementere DevOps-prinsipper og -praksiser i en organisasjon. Denne sertifiseringen omhandler transformasjon av kulturelle normer og forbedring av samarbeidet både internt i team og mellom avdelinger, samt fremmer en kultur for kontinuerlig læring og smidighet. Den fokuserer på områder som målinger, metrikker og deling; endringsledelse; og å legge til rette for teaminteraksjon. DOL-sertifiseringen brukes bredt i ulike bransjer for å validere en persons evne til å forhandle, påvirke og fremme DevOps-konsepter og -endringer. Sertifiserte DevOps-ledere har forståelse for infrastruktur, sikkerhet og operasjoner med et endringsorientert tankesett som samordner utviklernes og operatørenes mål.
Kursplan
Transformasjonsledelse
Leksjon 01
- Ved slutten av denne modulen bør deltakerne kunne:
- Definere DevOps
- Liste opp fordelene med DevOps
- Beskrive ‘transformasjonsledelse’ som et konsept
Avlære atferd
Leksjon 02
- Ved slutten av modulen vil elevene kunne:
- Beskrive hvordan psykologi og nevrovitenskap påvirker DevOps
- Identifisere DevOps og andre eksisterende systemer
Å bli en DevOps-organisasjon
Leksjon 03
- Ved slutten av modulen vil elevene kunne:
- Beskrive felles mål
- Forklare hvordan man kan hjelpe folk med å delta i DevOps-kulturer
Måle for å lære og forbedre
Leksjon 04
- Ved slutten av denne modulen vil elevene kunne:
- Beskrive verdistrømkart og kartlegging
- Beskrive hvordan man måler viktige metrikker i DevOps-metodikken
Målrettede driftsmodeller og organisasjonsdesign
Leksjon 05
- Ved slutten av denne modulen vil elevene kunne:
- Skille mellom TOM og OD
- Beskrive hvordan man kan integrere Agile og drift
- Identifisere elementer av smidig metodikk i stor skala
- Beskrive Spotifys organisasjonsmodell
Artikulere og sosialisere visjon
Leksjon 06
- Ved slutten av modulen vil elevene kunne:
- Beskrive organisasjonsendring
- Forklare hvordan man sender kringkasting utenfor organisasjonen
Opprettholde energi og momentum
Leksjon 07
- Ved slutten av modulen vil elevene kunne:
- Beskrive blandet innovasjon
Øvingseksamensimulator
Øvingsprøve
Disse øvingsprøvene er utformet for å simulere forholdene som kandidater vil møte under den offisielle DevOps Leder-eksamenen. Det vil være svært verdifullt å teste kunnskapene dine før du bestiller eksamen, da det vil gi deg muligheten til å identifisere og repetere eventuelle moduler som du har slitt med.
Når du føler at du er klar til å ta eksamen, kontakt oss enkelt på AVC for å be om din GRATIS eksamenskupong.
Eksamensforberedelse og format
DevOps-ledereksamen
Dette kurset er utformet for å fullt ut forberede studenter på å ta den offisielle DevOps Leder (DOL)-eksamenen. Kurset inkluderer prøveeksamener for å hjelpe studentene med å forberede seg til den virkelige eksamenen (som også er inkludert):
- Dette er en flervalgsprøve som består av 40 spørsmål
- Det er en tidsbegrensning på 60 minutter for å fullføre eksamen
- Eksamen er åpen bok, kun de utleverte materialene er tillatt å bruke
- Beståttgrensen for eksamen er 65 %: du må svare riktig på minst 26 av 40 spørsmål
- Kandidater kan ta eksamen på nett eller personlig med en eksamensvakt
Læringsutbytte
Etter å ha fullført dette DevOps Leder (DOL) klasseromskurset, vil du kunne:
Praksisene, metodene og verktøyene som kreves for å skape en 'DevOps-organisasjon'
Verdien av å bli DevOps-sertifisert
Teknikker for transformasjonsledelse
Hvordan 'avlære' kontraproduktive atferder
Ytelsesmålinger, sammen med organisering av arbeidsflyt og teknikker for verdistrømkartlegging
Hvordan anvende og tilpasse DevOps, ved å bruke eksempler fra virkelige casestudier
Hvordan måle de håndgripelige fordelene med DevOps
Forskjellene mellom store IT-styringspraksiser, inkludert DevOps og smidig utvikling
Alt som kreves for å bestå DevOps Leader-eksamenen
Nøkkelfunksjoner
2-dagers nettbasert klasserom
Med instruktøropplæring og tilrettelegging av øvelser
Håndbok for studenter (utmerket referanse etter undervisning), inkluderer:
1. Kurs materiell 2. Verdifulle ressurser 3. Gloser
Deltakelse i øvelser og diskusjoner for å anvende konsepter
Historier
Tilgang til ekstra informasjonsressurser og fellesskap
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Det er ingen forutsetninger for dette kurset. Alle er velkomne til å ta kurset uavhengig av erfaring. Det er imidlertid anbefalt med forståelse og kunnskap om vanlig DevOps-terminologi, konsepter og relatert arbeidserfaring. Følgende personer vil ha nytte av dette kurset:
DevOps-praktikere
IT-ledere
IT-teamledere
Produkteiere
Programvareingeniører
Ingeniører for systempålitelighet
Systemintegratorer
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!