Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (eksamen inkludert)
8.900,00 NOK
- 16 hours
Nettkurset Lean Six Sigma Black Belt fokuserer på å gi studentene en omfattende forståelse av de komplementære områdene Lean og Six Sigma. Kurset dekker verktøy og teknikker som er nyttige for å forbedre produksjonsprosessen, redusere sløsing og minimere feil i det endelige produktet. Det legges vekt på den praktiske anvendelsen av disse verktøyene og teknikkene innenfor organisasjonen. Deltakerne kan bruke kunnskapen fra kurset til å lede ulike kritiske prosjekter i sine respektive organisasjoner
Kursoversikt
Lær hvordan du kan forbedre produksjonskvalitet og forretningsprosesser.
Forbedringsarbeid er ofte en av de mest lønnsomme investeringene en bedrift kan gjøre, og på lengre sikt en forutsetning for overlevelse. Konsepter og metodikk som skaper forståelse og leder medarbeiderne frem til riktige fakta og beslutningsgrunnlag, er en viktig del av suksessen. Six Sigma er en metodikk som tar sikte på både å øke kundetilfredsheten og samtidig forbedre den interne effektiviteten. Hjørnesteinen i metodikken er å redusere kvalitetsbristkostnader gjennom faktabaserte beslutninger, skape varige endringer og målbare resultater.
Opplæringen vil gi deg avanserte ferdigheter i prosjektledelse, problemorientering, kartlegging, statistisk og kvalitativ analyse, samt endringsledelse, der du etter endt opplæring forventes å være pådriver og ta en ledende rolle i forbedringsarbeidet i din bedrift. Opplæringen krever tidligere sertifisert kompetanse i Six Sigma tilsvarende Green Belt-nivå.
Kursplan
Introduksjon til Six Sigma
Leksjon 01
- En kort historie om kvalitet
- Hva er kvalitet (definisjoner) og tjeneste eller produkt
- Kvalitetsguruer og deres bidrag til kvalitet
- Oversikt over hele selskapet
- Lederskap
- Six Sigma-roller og ansvar
- Lagdannelse
- Teamfasilitering
- Gruppedynamikk
- Tidsstyring for team
- Verktøy for gruppebasert beslutningstaking
- Ledelse- og planleggingsverktøy
- Evaluering av teamets prestasjon og belønninger
- Oversikt over DMAIC
Six Sigma-metodikk - Definer
Leksjon 02
- Nøkkelinteressenter
- Påvirkning på interessenter
- Avgjørende for kravene
- Referansemåling
- Forretningsytelsesmålinger
- Finansielle tiltak
- DU
- Kundetilfredshetsnivåer
- Kundenes behov hos Juran
- Markedsundersøkelser
- Nedstrøms
- QFD
- Ytelsesmål
- Prosjektmandat
- Charterforhandlinger
- Prosjektplan og grunnlinjer
- Prosjektovervåking
Six Sigma-metodikk - Måling
Leksjon 03
- Prosessorer, prosesskarakteristikker, prosessflytmålinger, inngang og utgang
- Prosesskart og flytdiagrammer
- SIPOC
- Datatype og skala
- Datainnsamling
- Utvelgelsesstrategier
- Fiskebeindiagram
- Relasjonsmatriser eller prioriteringsmatriser
- Grunnleggende statistikk
- Analytisk statistikk
- Måleusikkerhet R & R
- Prosesskapabilitetsanalyse
Six Sigma-metodikk - Analyser
Leksjon 04
- Korrelasjon- og regresjonsanalyse
- Hypotesetesting
- FMEA
- Gap-analyse
- De fem hvorfor
- Paretodiagram
- Trediagram
- Aktiviteter som ikke tilfører verdi
- Kostnaden ved dårlig kvalitet (COPQ)
Six Sigma-metodikk - Forbedre
Leksjon 05
- DOE
- Feilsikker
- 5S
- Kanban
- Standardoperasjoner
- Operatør arbeidsinstruksjoner
- Reduksjon av sykkeltid
- Kontinuerlig flytproduksjon
- SMED
- Kaizen og Kaizen Blitz
- Teorien om begrensninger (TOC)
- Risikoanalyse
Six Sigma-metodikk - Kontroll
Leksjon 06
- Statistisk prosesskontroll
- Andre kontrollverktøy
- Oppretthold kontroller
- Oppretthold forbedringer
Andre kursmaterialer
Leksjon 07
- DFSS
- Mer om Lean
- Case Study 1
- Case Study 2
Læringsmål
Ved slutten av dette e-læringskurset for Lean Six Sigma Black Belt, vil du kunne forstå og lære om:
Forhåndskunnskap
innen Six Sigma, samt innsikt i hva som kreves for å drive komplekse endringer som påvirker hele organisasjoner
Kvalitative og kvantitative metoder
Undervise studenter i både kvantitative og kvalitative metoder fra de komplementære områdene Lean og Six Sigma.
Relater Six Sigma- og Lean-konsepter
Deltakerne vil kunne koble Six Sigma og Lean-konsepter til selskapets overordnede mål og målsetninger, samt anvende konseptene på forretningsproblemer og overføre prosjekter fra fase til fase.
Problemløsningsevne
Deltakerne vil utvikle overlegne problemløsningsferdigheter som umiddelbart kan anvendes i virkelige prosjekter.
Bruk Lean-konsepter
Deltakerne vil være i stand til å anvende Lean-konsepter som 5S, avfallsreduksjon, prosesskartlegging, verdistrømkartlegging, feilbeskyttelse osv., på sin arbeidsplass. De vil kunne definere, presentere og håndtere forbedringsprosjekter
Årsaker til problemer
hvordan man analytisk kan finne de underliggende årsakene til problemer og komme frem til effektive tiltak som fører til betydelige forbedringer i de varer, tjenester og prosesser som forekommer i virksomheten.
Viktige funksjoner
Språk
Kurs og materiell er på engelsk
Tilgang
180 dagers tilgang til eLearning-plattformen når som helst (selvstudium). Mobilapp inkludert
71 leksjoner
8 timer med video innspilt av våre akkrediterte lærere
Materiell
75 nyttige studieguider, nedlastbare PDF-dokumenter med detaljert innhold (bilder, forklaringer). Inkluderer øvelser med umiddelbar korrigering på nett
Simulering av eksamen
To offisielle eksamenssimuleringstester
Offisiell eksamen
Eksamenskupong inkludert (gyldig i 1 år). Eksamen gjøres online. Du har tre eksamensforsøk!
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Ingeniør innen prosesskvalitet
Ingeniør innen produksjon
Spesialist på kontinuerlig forbedring
Leder for fremragende kvalitet
Leder for fremragende drift
Business manager excellence
Lean Six Sigma-prosjektleder
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!