Lean Six Sigma Black Belt (IASSC ™) Premium (Inkludert Eksamen)
14.500,00 NOK
- 36 hours
Black Belt-sertifiseringsprogrammet med IASSC er designet for å fordype din forståelse og mestring av Six Sigma-metodikker, verktøy og teknikker. Det bygger videre på den grunnleggende kunnskapen oppnådd under din Green Belt-sertifisering og tar det til et høyere nivå av dyktighet og ekspertise. Dette kurset gir grundig opplæring i statistisk analyse, prosjektledelse, lederskap og strategisk tilpasning. Deltakerne vil lære å lede komplekse forbedringsprosjekter, drive organisatorisk endring og levere målbare forretningsresultater. Å gå fra en Green Belt til en Black Belt-sertifisering med IASSC byr på mange fordeler, inkludert karriereutvikling, forbedrede ferdigheter, bransjegjenkjenning og evnen til å drive betydelige organisatoriske forbedringer. Det er en verdifull investering i din profesjonelle utvikling og fremtidig suksess i Six Sigma.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurset og materialet er på engelsk
Blandet læring
36 timer med direkte online undervisning + 9 timer med online selvstudiumsmateriale
Flexi Pass aktivert
Fleksibilitet til å melde deg på og omplanlegge din klassekohort innen de første 90 dagene av tilgangen.
Tilgang
1 års tilgang til læringsplattformen og opptak av klassene
Eksamenssimulering
4 simuleringsevalueringer og 2 levende prosjekter
Sertifisering
Akkreditert av globalt anerkjente IASSC med 35 PDUs tilbudt
Offisiell eksamen inkludert
Gyldig i 1 år. Velg din egen eksamensdato på nett!
GenAI
Eksklusive GenAI-moduler for kvalitetsstyring
Læringsutbytte
Ved slutten av denne Lean Six Sigma Black Belt (IASSC) e-læringskurset vil du være i stand til å:
Lean Konsepter
Anvende Lean-konsepter som 5S, reduksjon av avfall, prosesskartlegging, verdistrømskartlegging og feilforsikring.
Forholdet mellom nøkkelinndata og prosessutganger
Anvende grunnleggende og mer avanserte statistiske analyser for å fastslå forholdet mellom nøkkelinndata og prosessutganger.
Team Dynamikk
Effektivt håndtere teamdynamikk og forstå hvordan man skal jobbe med flere nivåer av ledelse for å fjerne barrierer og oppnå prosjektsuksess.
Prosjekt Avslutning
Avslutte prosjekter og overføre kontrollen til prosesseiere.
Prosjekt Presentasjon
Presentere prosjekter for instruktører, kolleger og ledere.
Kursplan
Definer fasen
Økt 01
Grunnleggende om Six Sigma
Leksjon 01
- Innledning til definisjonsfasen
- Læringsmål
- Seks Sigma
- Lene
- Sigma-skift
- Unngå plikt
- Kontinuerlig forbedringsprosessutvikling
- Six Sigma-leveranser
- Problemløsningsstrategi
- VOC-kampanjen
- VOC-verktøy
- SWOT-analyse
- Six Sigma Roller og ansvar
- Prosjektchampion og Master Black Belt
- Sort belte og gult belte
- Drivere av Six Sigma
Grunnleggende om Six Sigma
Leksjon 02
- Prosess
- Prosjektmandat
- Kritisk for kvalitet
- Kostnad ved dårlig kvalitet
- Beregning av CoPQ
- Pareto-analyse
- Grunnleggende seks Sigma-målinger
Velge Lean Six Sigma-prosjekter
Leksjon 03
- Utvelgelse av Lean Six Sigma-prosjekter
- Veikart for prosjektutvelgelse
- Elementer i prosjektmandat
- Prosjektcharter Forretningsgrunnlag
- Prosjektmandat Problemstilling
- Målsetning for prosjektmandat
- Prosjektmandat Omfang
- Prosjektmandat Nøkkelmilepæler
- Prosjektcharter Teamutvelgelse
- Tuckmans faser for teamutvikling
- RACI-matrisen
- Forventede økonomiske fordeler
- Utvikling av prosjektmålinger
- Nøkkelresultatindikator
- Finansiell evaluering og fangst av fordeler
- Nåverdi
Den agile bedriften
Leksjon 04
- Utvelgelse av Lean Six Sigma-prosjekter
- Prinsipper for Lean
- Lean-metodikk
- Lean og Six Sigma
- 3M-ane i Lean
- Kategorier av avfall: TIMWOOD
- Kategori avfall: DØDTID
- 5S
- Trinn i 5S
Målefase
Økt 02
Prosessdefinisjon
Leksjon 01
- Innføring i målefase
- Verktøy for å definere en prosess
- Årsak- og virkningsdiagram
- Tegne et fiskebeinsdiagram
- Rotårsak
- Prosesskartlegging
- Lage et prosesskart
- Nivåer av prosesskartlegging
- Fire typer prosesskart
- SIPOC Prosesskart
- Verdistraumkart: Nøkkelmålinger
- X-Y-diagram av spredningsplott
- Feilmodus- og effektanalyse (FMEA)
- FMEA-prosess, FMEA-mal
- Tabell over alvorlighetsgrad, forekomst og deteksjon
- Risikoprioritetstall (RPN)
Six Sigma-statistikk
Leksjon 02
- Data
- Måling av data
- Grunnleggjande statistikk
- Sentral tendensmål
- Spredningstiltak
- Plan for datainnsamling
- Metodikk for datainnsamling
- Utvikle en måleplan
- Samle data
- Utvalgsmetoder
- Grafisk analyse
- Grafisk Analyseverktøy
- Innføring i Minitab
- Demo: Boksdiagram for én variabel
- Demo: Boksplott med tre variabler
- Demo: Tidsseriegraf
- Normalfordeling: Standard normalfordeling.
- Demo: Normalitet
Hypotesetesting
Leksjon 03
- Innledning
- Grunnleggende om hypotesetesting
- Konfidensintervall
- Betydelig forskjell
- Statistisk hypotesetesting
- Hypotesetesting: Risikoer
- Beta-risiko
- Styrken til en hypotesetest
- Størrelse på utvalg
- Veikart for hypotesetesting
Hypotesetesting med normalfordelte data
Leksjon 04
- Innledning
- Normal data
- Ett utvalgs t-test
- Utvalgsstørrelse for enprøve t-test
- Demo: 1 Eksempel t-test
- T-test for to utvalg
- Eksempel på to-utvalgs t-test
- Demo: 2 Utvalgs t-Test
- Demo: Berlettes test #39
- Paret t-test
- Demo: Prøvekjøring
- ANOVA
- Demo: Anova
- Residualplott
Hypotesetesting med ikke-normalfordelte data
Leksjon 05
- Innledning
- Ikke-parametriske tester
- Mann-Whitney-tester
- Demo: Mann-Whitney-testen
- Kruskal-Wallis-testen
- Demo: Kruskals veggtest
- Moods median test
- Demo: Mood's median test
- Friedman-testen
- Demo: Friedman-test
- 1 Eksempel Wilcoxon-test
- Demo: 1 Eksempel på Wilcoxon-test
- Test for én prøves proporsjon
- Demo: En prøve proporsjonalitetstest
- Test for proporsjonsforskjell mellom to utvalg
- Demo: Test for proporsjonsforskjell mellom to utvalg
- Kji-kvadrattester
- Demo: Kji-kvadrattilpasningstest,
- Chi-kvadrat tilpasningsgodhetstest, Demo: Chi-kvadrat tilpasningsgodhetstest.
- Kikvadrat kryss-tabellering
- Demo: Krysstabulering med Kji-kvadrat
- Demo: Levenes F-test
Forbedringsfase
Økt 03
Enkel lineær regresjon
Leksjon 01
- Innledning til Forbedringsfasen
- Læringsmål
- Korrelasjon, Demo: Korrelasjon
- Demo: Spreddiagram
- Korrelasjon og årsakssammenheng
- Prediktor tiltak og resultater
- Korrelasjonskoeffisienter
- Regresjonsanalyse, Demo: Regresjon
- Restanalyse
Multippel regresjonsanalyse
Leksjon 02
- Innledning
- Multivariat analyse
- Demo: Multivariat analyse
- Ikke-lineær regresjon
- Multippel lineær regresjon
- Demo: Multippel lineær regresjon
- Variansinflasjonsfaktor (VIF)
- Variansinflasjonsfaktor (VIF): Eksempel
- Konfidensintervall i multippel lineær regresjon.
- Box-Cox-transformasjon
- Demo: Box-Cox-transformasjon
Designed Eksperimenter
Leksjon 03
- Innledning
- Designet eksperimenter
- Faser av DOE-prosessen
- Optimalisering og bekreftelse
- Typer DOE-strategier
- Full faktoriell og faktoriell tilnærming
- Eksperimentelt design: Hensyn.
Faktorielle eksperimenter
Leksjon 04
- Faktorielle eksperimenter Leksjon 04
- Innledning
- Faktorielle design
- Full faktorielle eksperimenter
- Demo: Full faktorielle eksperimenter
- Kvadratiske modeller
- Typer responsflate design
- Balansert og ortogonal design
- Sentrumpunkter
- Fraksjonell faktoriell eksperiment
- Sammenblanding
Kontroll Fase
Økt 04
Lean Kontroller
Leksjon 01
- Innledning til kontrollfase
- Læringsmål
- Kontrollmetoder for 5S
- Sortere
- Sette i orden
- Skinne standardisere og opprettholde
- Kanban
- Kanban-prinsipper
- Trinn for å implementere Kanban
- Poka Yoke eller feilsikring
- Eksempler på feilsikring
Statistiske Prosess Kontrolle (SPC)
Leksjon 02
- Innledning
- Statistisk prosesskontroll: Formål
- Kontrollkart
- Kontrollkart: Mål
- Kontrollkart: Bruker
- Kontrollkart: Typer
- Kontrollkart: Trinn
- Undergruppe
- Hensyn til rasjonell undergruppering
- Diagrammer for attributtdata
- Tester for spesielle årsaker
- Demo: I MR-diagram
- Demo: X Bar R-diagram
- Demo: X Bar s-diagram
- Demo: P-diagrammer
- Demo: NP-diagrammer
- Demo: U-diagrammer
- Demo: C-diagrammer
- Demo: Cu-sum-diagram
- Demo: EWMA-diagram
Six Sigma Kontroll Planer
Leksjon 03
- Innledning
- Prosjektkostnadsfordelanalyse
- Avkastning på investering (ROI)
- Kostnadsfordelanalyse
- Kostnadsfordelanalyse: Trinn
- NPV og IRR
- Valg av riktige løsninger: Retningslinjer
- Gjennomføring av foreslåtte løsninger: Veikart.
- Kontrollplan
- Elementer i en kontrollplan
- Kontrollplan: Opplæring
- Responsplan
- Prosjektavslutning
- Øvelsesprosjekter
- V-tech Hydraulic Solutions
- Elite Elegance
Forutsetninger
- Studenter må ha en bachelorgrad eller et videregående skole vitnemål.
- Det er ingen forutsetninger som kreves for å ta IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-eksamen.
- Å fullføre opplæring for Grønt Belte er anbefalt, men ikke obligatorisk
- Formell Lean Six Sigma-opplæring fra en verifisert Lean Six Sigma-trener eller bedriftsprogram anbefales hvis kandidater ønsker å øke sjansene for å bestå eksamen
- Det anbefales også at kandidater har en viss grad av praktisk erfaring med Lean Six Sigma-arbeid i den virkelige verden
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Seniorledelse
Teamledere
Programvareprofesjonelle
Prosjektledere
Kvalitetssikringsingeniører
Medlemmer av teamet for programvarekvalitetssikring
Ledelsesstudenter
Sertifiseringsdetaljer
Vår sertifiserte Lean Six Sigma Black Belt er akkreditert av IASSC. AVC Lean Six Sigma Black Belt-sertifiseringen følger modellen for omvendt klasserom. Det nettbaserte selvstudiumsmaterialet fungerer som forberedende lesing for de direktesendte øktene. Eleven må fullføre de nettbaserte selvstudiumsvideoene, delta i direktesendte økter og bestå både prosjektene og vurderingene for å få AVC-sertifiseringen.
Kandidaten kan oppnå IASSC-sertifisering i Lean Six Sigma Black Belt ved å stille til eksamen for IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt og oppnå minst 70 %. Ved å bestå, vil kandidaten motta et sertifikat, egnet for innramming, utstedt av IASSC.
Om IASSC
Vår Certified Lean Six Sigma Black Belt er i tråd med IASSC og ASQ
IASSC, International Association for Six Sigma Certification, er en profesjonell sammenslutning som tilbyr Six Sigma- og Lean Six Sigma-sertifiseringer til enkeltpersoner og organisasjoner over hele verden. IASSC er et uavhengig sertifiseringsorgan som tildeler Lean Six Sigma-sertifiseringer basert på internasjonalt anerkjente standarder og beste praksis.
IASSC ble grunnlagt i 2009 og har siden den gang blitt en global leder i Six Sigma- og Lean Six Sigma-bransjen. Sertifiseringsprogrammene er utformet for å gi enkeltpersoner en omfattende forståelse av Lean Six Sigma-metodikken og dens anvendelse i ulike bransjer. De tilbyr tre sertifiseringsnivåer - gult belte, grønt belte og svart belte - for å imøtekomme personer på ulike stadier i karrieren. Et av de unike aspektene ved IASSC-sertifiseringsprogrammet er at det fokuserer på Lean Six Sigma-metodikk i stedet for på en spesifikk bransje eller teknologi. Dette betyr at enkeltpersoner og organisasjoner kan anvende prinsippene og verktøyene i Lean Six Sigma over et bredt spekter.
Fordelene med IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt-sertifiseringen er mange. Den gir enkeltpersoner de ferdighetene og kunnskapene de trenger for å forbedre forretningsprosesser og drive frem organisatoriske endringer. Den forbedrer også karrieremulighetene og inntjeningspotensialet, ettersom Lean Six Sigma er svært etterspurt i flere bransjer.
Sertifiseringen viser også at man er opptatt av å være fremragende og villig til å gå lenger enn det som kreves for å oppnå resultater. Det hjelper enkeltpersoner med å skille seg ut i et overfylt arbeidsmarked og få den anerkjennelsen de fortjener for sin ekspertise og erfaring.
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!