MSP® 5th Edition Foundation - eLearning (eksamen inkludert)
8.500,00 NOK
- 18 hours
MSP Managing Successful Programmes innebærer et rammeverk for å gjennomføre omfattende transformasjoner ved hjelp av en samling relaterte prosjekter og aktiviteter. Denne kunnskapen vil forberede deg til MSP 5. utgaves grunnleggende eksamen, hvor du blir vurdert på din evne til å demonstrere tilstrekkelig hukommelse og forståelse av MSPs programstyringsrammeverk.
Om MSP®
Dagens organisasjoner befinner seg i et klima preget av stadige og økende endringer. Organisasjoner som er i stand til å transformere seg selv gjennom effektivt lederskap og strategisk ledelse, har større sannsynlighet for å overleve og blomstre i markedet. Programledelse blir i økende grad sett på som nøkkelen til å håndtere denne endringen for organisasjoner.
MSP® (Managing Successful Programmes) er en velprøvd programledelse for vellykket endring gjennom anvendelse av programstyringsstrategier. MSP® definerer programledelse som «tiltak for å implementere koordinert organisering, styring og gjennomføring av et sett med prosjekter og endringsaktiviteter for å oppnå resultater og realisere fordelene med strategier for virksomheten».
MSP® Foundation-kurs
MSP® Foundation-kurset dekker hele pensumet for MSP® Foundation-nivået og forbereder deltakerne på MSP® Foundation-eksamenen. Det er en praktisk eLearning som er utviklet for personer som trenger en generell forståelse av programledelse og MSP®.
Kursplan
Kursintroduksjon
Leksjon 01
- Kursmål
- Hva er MSP?
- Krav til MSP-eksamen
Introduksjon til programledelse
Leksjon 02
- Endring kontra å drive virksomheten
- Forskjellen mellom programmer og prosjekter
- Programmeringsmiljø
- Drivere for endring
- Programtyper
- Når du skal bruke en programmetode
Prosesser og programinformasjon
Leksjon 03
- Sekvens av prosesser i programvarens livssyklus; 'transformasjonsflyt.'
- Viktige innganger og utganger for hver prosess
- Formålet med hver prosess
- Viktige aktiviteter knyttet til hver prosess
Programorganisering
Leksjon 04
- Forskjeller mellom 'ledelse og styring'
- Typiske programorganisasjonsstrukturer
- Viktige ansvarsområder og egenskaper for de mest sentrale programrollene
- Funksjoner for et programkontor
Lederskap og forpliktelse fra interessentene
Leksjon 05
- Interessentstyring vs. forpliktelse
- Interesse- og innflytelsesanalyse av interessenter
- Strategi for interessentengasjement
- Program kommunikasjonsplan
- Planlegging og kontroll
- Utvikling av en programplan og prosjektdokumentasjon
- Deler versus arbeidsflyter
- Avhengige typer og prioriteringer
- Sjekk prosjektet og overgangen
- Ressursforvaltning
- Overvåknings- og kontrollstrategi
Blåkopi design og levering
Leksjon 06
- POTI-modellen
- Mellomliggende og endelige fremtidige tilstander
- Fokusområder
Risiko-, problem- og saksbehandling
Leksjon 07
- Formålet med risikostyringsstrategi og strategi for saksbehandling av problemer
- Ledelsessyklus
- Risiko eskaleringsprogram på program- og prosjektnivå
- Problembehandlingssyklus
- Konfigurasjonsstyring
- Endringskontroll
- Fokusområder
Kvalitets- og sikkerhetsstyring
Leksjon 08
- Kvalitet versus Sikkerhet
- Omfanget av programkvaliteten
- Integrerte sikringsprinsipper
- Tekniker for forsikringsstyring
Fordelsstyring
Leksjon 09
- Betydningen av programstyring
- Fordelene med styringssyklusen
- Identifisering og kategorisering av fordeler
- Fordeler med kartlegging og profilering
- Strategi for fordelsstyring og realiseringsplan
- Fokusområder
Visjon
Leksjon 10
- Utvikling av visjonsuttalelse
- Egenskaper ved en god visjonsuttalelse
- Fokusområder
- Testeksamen simulator
Forretningscase
Leksjon 11
- Programmering og utforming av forretningsplaner
- Forretningscase i transformasjonsflyt
- Hva står det i programmet Forretningsplan
- Fokusområder for de viktigste MSP-rollene
Læringsutbytte
Ved slutten av dette grunnleggende MSP 5. utgave e-læringskurset vil du kunne forstå:
Nøkkelbegreper knyttet til programmer og MSP
MSP-prinsipper som ligger til grunn for MSP-rammeverket
MSP-temaer og hvordan de anvendes gjennom hele programmet
Formål og ansvar for alle MSP®-roller.
Forholdet mellom prinsipper, styringstemaer, endringsflyter og roller i et MSP®-program.
Alle applikasjonsaspekter av programmets prosesser ved MSP®-metoden.
Starte opp og håndtere komplekse programmer.
Identifisere og kontrollere risikoene i et program.
Følge opp et programs mål og være i stand til å gjøre de nødvendige justeringene
Budsjettkontroll; Støtte fra ledelsen; Ressursstyring og Risikostyring.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurset og materialet er på engelsk
Tilgang
4 måneders tilgang til vår akkrediterte MSP Foundation eLearning (selvstudium)
e-læringsleksjoner
20 leksjoner (5 timer med video opptak gjort av akkrediterte lærere). MSP® Foundation eLearning Premium-pakke.
Materialer
Nedlastbare PDF-dokumenter med detaljert innhold (lysbilder, forklaringer) for hver leksjon, inkluderer flere case-studier og øvelser.
Eksamenssimulator
MSP Foundation eksamenssimulator
Eksamen
MSP Foundation eksamenskupong er inkludert (gyldig i 24 måneder fra kjøpsdatoen) Velg din egen dato! Eksamen foregår på nett.
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Etter fullført kurs vil deltakerne få en detaljert og praktisk forståelse av MSP-programledelsesmetoden. Deltakerne vil lære å bruke MSP for programmer av alle størrelser og typer, unngå unødvendige overheadkostnader og få maksimalt utbytte.
Forhåndskrav: Det er ingen formelle forhåndskrav for MSP 5. utgave Foundation-kvalifikasjonen
Prosjektleder
Mellomleder / seniorleder
Porteføljeforvalter
Forretningsutvikling
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!