P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Klasserom (Eksamen inkludert)

28.500,00 NOK

4 days

Live virtuelt klasserom

Internt / i bedrift

Velg startdato

Foundation & Practitioner-kurset er et to + to dagers verksted der du jobber deg gjennom eksempelspørsmål på en engasjerende og interaktiv måte. Kurset ledes av en P3O-ekspert med praktisk erfaring som du vil finne uvurderlig for å bestå P3O Foundation- og Practitioner-eksamenen. I løpet av kurset får du flere tips og råd om hvordan du består P3O-eksamenen. Formålet med Practitioner-sertifiseringen er å bekrefte at du har oppnådd tilstrekkelig kunnskap om og forståelse av P3O-retningslinjene til å utforme, implementere, administrere eller arbeide i et hvilket som helst komponentkontor i en P3O-modell.

Om P3O

En P3O-modell gir en beslutningsstøttende og leverende støttestruktur for enhver endring i en organisasjon, enten den er stor eller liten. Dette eLearning-kurset er utviklet for å sette deltakerne i stand til å forstå strukturen, rollene, verktøyene og teknikkene samt prosessene som bidrar til å sikre endring i bedriften i tråd med bedriftens strategiske mål. I løpet av kurset vil deltakerne få kunnskap om den internasjonalt anerkjente Best Practice-terminologien, strukturen, de grunnleggende konseptene og de grunnleggende prinsippene for P3O. I løpet av kurset vil deltakerne avlegge P3O Foundation-eksamen.

Formålet med P3O-metodikken (Portfolio, Program and Project Office) er å gi universell veiledning som gjør det mulig for enkeltpersoner og organisasjoner å etablere, utvikle og vedlikeholde hensiktsmessige støttestrukturer som gjør følgende

Hjelper ledere på ledernivå med å ta beslutninger om strategi, prioritering, risikostyring, optimalisering av ressurser osv. for å lykkes med å nå forretningsmålene (porteføljestyring)
Identifiserer og realiserer forretningsresultater og fordeler med programmer
Leverer vellykkede prosjektresultater og muliggjør tids-, kostnads- og kvalitetsfordeler og fordeler.

Det er et flott kurs som gir deg PMO-fokusert innsikt. Det handler ikke om prosjektledelse, programledelse eller porteføljestyring (selv om de selvfølgelig nevnes et par ganger!), men om PMO-enes struktur, de ulike typene PMO-er, funksjonene og tjenestene de tilbyr, og hvordan PMO-er fungerer i en organisasjon.

Hvis du er opptatt av å utvikle deg selv i en PMO (eller PMO-rolle), kan du ikke ignorere all den gode praksisen som finnes i P3O.

P3O-veiledningen - i tråd med de andre globale retningslinjene for beste praksis - samler på ett sted et sett med prinsipper, prosesser og teknikker for å legge til rette for effektiv portefølje-, program- og prosjektstyring gjennom strukturer som muliggjør, utfordrer og støtter.

Kursplan

P3O Oversikt
Leksjon 01
- Hva er en P3O, og hvorfor er den relevant.
- Hvem er P3O-veiledningen rettet mot
- Forskjellene mellom prosjekt-, program- og porteføljestyring.
P3O-tjenester og -funksjoner
Leksjon 02
- Målene for hvert funksjonelt eller tjenesteområde
- Strategisk planlegging, leveransestøtte og kompetansesenter
- Sikkerhetstjenester gjennom portvoktervurderinger eller revisjon
- P3O-styring
Modellstrukturer
Leksjon 03
- Tjenester og funksjoner levert gjennom ulike designmodeller
- Hvilken type modell skal implementeres
- Rapporteringsstrukturen til en P3O-modell
- Kritiske suksessfaktorer for en P3O-struktur
- Informasjonssikring for prosjekter og programmer
Hvordan betjene en P3O
Leksjon 04
- Ledelse, generiske og funksjonelle P3O-roller
- Formålet med hver rolle, og være bevisst på noen av de viktigste ansvarsområdene for hver
- Hvordan rollene kan implementeres innenfor de forskjellige P3O-modellene
- Noen av de viktigste ferdighetene og kompetansene som trengs innenfor en P3O
Utvikle en forretningsplan for P3O, hvorfor ha en P3O?
Leksjon 05
- Fordelene med en P3O, og evnene til en P3O.
- Prinsippene for å utvinne verdi. En verdimatrise.
- Hvilke ytelsesforbedringer kan forventes
Hvordan implementere eller revitalisere en P3O
Leksjon 06
- En plan for et endringsprogram, for en vellykket P3O
- Livssyklusen som kreves for implementering av P3O
- Hvordan sette opp og drive en midlertidig kontorstruktur
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen
Case studies 01
- Hvordan man skal nærme seg P3O-eksamenen
- Eksempelspørsmål løst på en interaktiv og engasjerende måte
P3O Foundation Eksamen - ONLINE
Eksamen
- Flervalg
- 75 spørsmål - 70 faktiske spørsmål og 5 prøvespørsmål
- 60 minutter
- 50 % bestått - 35 av 70
- Lukket bok
- Nettbasert eksamen
Hvordan implementere eller revitalisere en P3O®?
Practitioner Module 01
- Permanent P3O
- Livssyklusen for implementering av en permanent P3O®
- Identifiser aktivitet og resultater
- Visjonserklæring
- Definer aktiviteter og resultater
- Etablere implementeringsteamet
- Identifisere og analysere interessente
- Trusler mot å oppnå planen
- Utvikle, modellere og validere fordelene
- Utvikle og bekrefte business case
- Planlegge etappe eller deler av leveransen
- Prosjektdokumentasjon
- Levere aktiviteter og resultater
- Avsluttende aktiviteter
- Gjennomgang etter implementering og nytteeffekt
- Avslutning Resultater
- Midlertidig kontor
- Livssyklus for implementering av et midlertidig program- eller prosjektkontor
- Fastsatte tidsrammer
- Interne ressurser
- Livssyklus for implementering
- Definisjon og implementering
- Nedleggelse av et midlertidig kontor
Hvordan drive en P3O®?
Utøvermodul 02
- Oversikt over verktøy og teknikker
- Hvilke verktøy og teknikker?
- Fordeler med standardverktøy og -teknikker
- Kritiske suksessfaktorer
- P3O®-verktøy
- Enterprise PPM-løsninger (EPM) og valg av EPM-løsninger
- P3O®-teknikker
- Prioritering og optimalisering
- Modellering av kompleksitet
- Dashbord for ledelse
- Kunnskapshåndtering
- Workshops
- Tilrettelegging - Workshop-teknikker
- Utvikling og vedlikehold av ferdigheter
- Svømmeplaner for forretningsprosesser
- Kapasitetsplanlegging
- P3O®-verktøy og -teknikker
- Skreddersøm av tilnærminger
P3O Practitioner-eksamen - ONLINE
Eksamen
- Objektiv testing
- 150 minutter
- 4 spørsmål verdt 20 poeng hver
- 40/80 kreves for å bestå = 50 % bestått
- Eksamen med åpen bok. Kandidatene kan bruke den offisielle, trykte utgaven av Portfolio, Programme and Project Offices: P3O.

Læringsutbytte

Ved slutten av dette P3O Foundation & Practitioner eLearning-kurset vil du kunne:

Høy-nivå P3O-modell og dens komponentkontorer

Forskjeller mellom portefølje-, program- og prosjektstyring

Nøkkelfunksjoner og tjenester i en P3O

Grunner til å etablere en P3O-modell

Forskjeller mellom typer P3O-modeller og faktorene som påvirker valget av den mest passende modellen

Prosesser for å implementere eller revitalisere et P3O

Verktøy og teknikker brukt av en P3O

Formål og vesentlige ansvarsområder for de definerte rollene

Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurs og materiell er på engelsk.

4 dager online klasserom

2 dager Foundation + 2 dager Practitioner med en akkreditert trener

Materiell

Offisiell P3O-manual (e-bok)

Offisiell eksamen

Eksamenskupong gyldig i 12 måneder fra kjøpsdato. Eksamen må avlegges online via ekstern eksamensvakt

Sertifisering

P3O Foundation & practitioner offisiell sertifisering etter fullført og bestått eksamen

Hvem bør melde seg på dette programmet?

P3O er et populært kurs for de som jobber i en PMO (Prosjektkontor). For å ta P3O Practitioner-eksamenen må du ha et gjeldende P3O Foundation-sertifikat.

Forretningsledere

Prosjektmedarbeider

Programansvarlig

Porteføljeforvalter

Start kurset nå

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!

;