P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Eksamen inkludert)
8.500,00 NOK
- 15 hours
Tre P-er - Porteføljer, programmer og prosjektledelse - sikrer at organisasjonens strategi blir levert når det er nødvendig. P3O er et populært kurs for de som er engasjert i å arbeide i en PMO (Prosjektkontor) - det vil si Prosjektkontor, Programkontor og Porteføljekontor - de tre typene PMO som utgjør treenigheten i P3O-tittelen. E-læringen er delt opp i små leksjoner og kombinerer ledende multimediateknologi, inkludert video og interaktive øvelser, for optimal glede og kunnskapsbevaring.
Om P3O
En P3O-modell gir en beslutningsstøttende og leverende støttestruktur for enhver endring i en organisasjon, enten den er stor eller liten. Dette eLearning-kurset er utviklet for å sette deltakerne i stand til å forstå strukturen, rollene, verktøyene og teknikkene samt prosessene som bidrar til å sikre endring i bedriften i tråd med bedriftens strategiske mål. I løpet av kurset vil deltakerne få kunnskap om den internasjonalt anerkjente Best Practice-terminologien, strukturen, de grunnleggende konseptene og de grunnleggende prinsippene i P3O. I løpet av kurset vil deltakerne avlegge P3O Foundation-eksamen.
Formålet med P3O-metodikken (Portfolio, Program and Project Office) er å gi universell veiledning som gjør det mulig for enkeltpersoner og organisasjoner å etablere, utvikle og vedlikeholde hensiktsmessige støttestrukturer som gjør følgende
- Hjelper ledere på ledernivå med å ta beslutninger om strategi, prioritering, risikostyring, optimalisering av ressurser osv. for å lykkes med å nå forretningsmålene (porteføljestyring)
- Identifiserer og realiserer forretningsresultater og fordeler med programmer
- Leverer vellykkede prosjektresultater og muliggjør tids-, kostnads- og kvalitetsfordeler og fordeler.
Det er et flott kurs som gir deg PMO-fokusert innsikt. Det handler ikke om prosjektledelse, programledelse eller porteføljestyring (selv om de selvfølgelig nevnes et par ganger!), men om PMO-enes struktur, de ulike typene PMO-er, funksjonene og tjenestene de tilbyr, og hvordan PMO-er fungerer i en organisasjon.
Hvis du er opptatt av å utvikle deg selv i en PMO (eller PMO-rolle), kan du ikke ignorere all den gode praksisen som finnes i P3O.
P3O-veiledningen - i tråd med de andre globale retningslinjene for beste praksis - samler på ett sted et sett med prinsipper, prosesser og teknikker for å legge til rette for effektiv portefølje-, program- og prosjektstyring gjennom strukturer som muliggjør, utfordrer og støtter.
Kursplan
P3O oversikt
Leksjon 01
- Hva er en P3O, og hvorfor er den relevant
- Til hvem er P3O-veiledningen rettet mot
- Forskjellene mellom prosjekt-, program- og porteføljestyring
P3O-tjenester og -funksjoner
Leksjon 02
- Målene for hvert funksjonelt eller tjenesteområde
- Strategisk planlegging, leveransestøtte og kompetansesenter
- Sikringstjenester gjennom portvokteranmeldelser eller revisjon
- P3O-styring
Modellstrukturer
Leksjon 03
- Tjenester og funksjoner levert gjennom ulike designmodeller
- Hvilken type modell skal implementeres
- Rapporteringsstrukturen til en P3O-modell
- Kritiske suksessfaktorer for en P3O-struktur
- Informasjonssikring for prosjekter og programmer
Hvordan betjene en P3O
Leksjon 04
- Prioritering av portefølje, ledelsesdashbord, informasjonsportaler og kunnskapsstyring.
- For noen av de fasiliterte verkstedene, kan en P3O bli bedt om å lede
- Forretningsprosess svømmebane-diagrammer og fordelene de kan tilby
- Hvordan tilnærminger kan tilpasses ulike krav
P30 Roller og ansvar
Leksjon 05
- Ledelse, generiske og funksjonelle P3O-roller
- Formålet med hver rolle, og være bevisst på noen av de kritiske ansvarsområdene for hver.
- Hvordan rollene kan implementeres innenfor de forskjellige P3O-modellene
- Noen av de kritiske ferdighetene og kompetansene som trengs innenfor en P3O
Utvikle en forretningsplan for P3O, hvorfor ha en P3O?
Leksjon 06
- Fordelene med en P3O og evnene til en P3O
- Prinsippene for å utvinne verdi. En verdimatrise
- Hvilke ytelsesforbedringer kan forventes
Hvordan implementere eller revitalisere en P3O
Leksjon 07
- En plan for et endringsprogram for en vellykket P3O
- Livssyklusen som kreves for implementering av P3O
- Hvordan opprette og drive en midlertidig kontorstruktur
Case-studier
Leksjon 08
Forberedelse til P3O Foundation-eksamen:
- Hvordan gå frem for å ta P3O-eksamen
- Eksempelspørsmål løst på en interaktiv og engasjerende måte
P3O Grunnleggande Eksamen
Eksamensformat
- 75 spørsmål (70 faktiske spørsmål og fem prøver)
- 60 minutter
- 50 % bestått - 35 av 70
- Lukket bok
- Nettbasert eksamen
Læringsutbytte
Ved slutten av dette P3O Foundation e-læringskurset vil du kunne:
Høy-nivå P3O-modell og dens komponentkontorer
Forskjeller mellom portefølje-, program- og prosjektstyring
Nøkkelfunksjoner og tjenester i en P3O
Grunner til å etablere en P3O-modell
Forskjeller mellom typer av P3O-modeller og faktorene som påvirker valget av den mest passende modellen.
Prosesser for å implementere eller revitalisere et P3O
Verktøy og teknikker brukt av en P3O
Formål og vesentlige ansvarsområder for de definerte rollene
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell er på engelsk
Tilgang
1 års tilgang til den praktiske eLearning-plattformen når som helst (studier i eget tempo) med full mentorstøtte
Materiell
Offisiell P3O-manual (e-bok), med online-øvelser og løsningsforslag
Simulering av eksamen
To offisielle P3O-eksamenssimuleringer
Offisiell eksamen
Eksamenskupong som er gyldig i 12 måneder fra kjøpsdato. Eksamen må avlegges online via ekstern eksamensvakt
Sertifisering
Offisiell P3O Foundation-sertifisering etter fullført og bestått eksamen
Hvem bør melde seg på dette programmet?
P3O er et populært kurs for de som jobber i en PMO (Prosjektkontor).
Forretningsleder
Prosjektmedarbeider
Programansvarlig
Porteføljeforvalter
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!