P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - Klasserom (Eksamen inkludert)

En P3O-modell gir en beslutningsstøttende og leverende støttestruktur for enhver endring i en organisasjon, enten den er stor eller liten. Dette eLearning-kurset er utviklet for å sette deltakerne i stand til å forstå strukturen, rollene, verktøyene og teknikkene samt prosessene som bidrar til å sikre endring i bedriften i tråd med bedriftens strategiske mål. i løpet av kurset vil deltakerne få kunnskap om den internasjonalt anerkjente Best Practice-terminologien, strukturen, de grunnleggende konseptene og de grunnleggende prinsippene for P3O. I løpet av kurset vil deltakerne avlegge P3O Foundation-eksamen.

Formålet med P3O-metodikken (Portfolio, Program and Project Office) er å gi universell veiledning som gjør det mulig for enkeltpersoner og organisasjoner å etablere, utvikle og vedlikeholde hensiktsmessige støttestrukturer som gjør følgende

• Hjelper ledere på ledernivå med å ta beslutninger om strategi, prioritering, risikostyring, optimalisering av ressurser osv. for å lykkes med å nå forretningsmålene (porteføljestyring)
• Identifiserer og realiserer forretningsresultater og fordeler med programmer
• Leverer vellykkede prosjektresultater og muliggjør tids-, kostnads- og kvalitetsfordeler og fordeler.

Det er et flott kurs som gir deg PMO-fokusert innsikt. Det handler ikke om prosjektledelse, programledelse eller porteføljestyring (selv om de selvfølgelig nevnes et par ganger!), men om PMO-enes struktur, de ulike typene PMO-er, funksjonene og tjenestene de tilbyr, og hvordan PMO-er fungerer i en organisasjon.

Hvis du er opptatt av å utvikle deg selv i en PMO (eller PMO-rolle), kan du ikke ignorere all den gode praksisen som finnes i P3O.

P3O-veiledningen - i tråd med de andre globale retningslinjene for beste praksis - samler på ett sted et sett med prinsipper, prosesser og teknikker for å legge til rette for effektiv portefølje-, program- og prosjektstyring gjennom strukturer som muliggjør, utfordrer og støtter.