PMI-PgMP® (Program Management Professional) - eLearning
4.900,00 NOK
- 18 hours
Dette praktiske e-læringskurset har som mål å forberede fagpersoner som er kjent med prinsippene for programstyring til PgMP-eksamenen. Kurset er basert på PMI sin Standard for Programstyring, En Guide til Prosjektstyringskunnskapens Kropp (PMBOK® Guide), og PMI sitt Programstyringsprofesjonelle (PgMP) Eksamensinnholdsutkast (gjeldende versjon). Gjennom denne læringsopplevelsen vil du få en detaljert forståelse av programstyring fra et PMI-standardperspektiv, en forståelse av programlederens rolle og kompetanser, forskjellen mellom en prosjekt- og en programleder og deres forhold i et programmiljø, samt forskjellen mellom program- og porteføljeledere og deres forhold i et programmiljø.
Kursplan
Grunnleggende konsepter
Leksjon 02
- Programmer, prosjekter og porteføljedefinisjoner, forskjeller og hvordan de forholder seg til hverandre
- Definisjonen av en komponent og hvordan den relaterer seg til et program
- Representativt program for livssyklusstyring
- Rollen til programlederen og programkontoret
- Forskjellen mellom praksis for programstyring og ytelsesdomener.
Programregister og kunnskapsforvaltning
Leksjon 02
- Programregistre og hvordan de brukes til å forvalte kunnskapsressurser
- Kunnskapsforvaltning, som starter med data, informasjon, kunnskap og visdom (DIKW)-modellen
- Kunnskapsressurser og forholdet til ytelsesdomener
- Programlederen som en kunnskapsressursforvalter
Programtyper
Leksjon 03
- Perspektiver på programmer for å etablere det “rette” perspektivet
- Kategorier av programmer, fra programstandarden
- Scenariobaserte spørsmål
Program- og organisasjonsstrategi i samsvar
Leksjon 04
- En oversikt over ytelsesdomenet for programstrategiutjevning
- Utforskning av elementene i strategisk tilpasning, dvs. forretningsplanen og programveikartet
- Utforskning av organisasjonens modenhet og strategiske tilpasning
- Scenariobaserte spørsmål som refererer til både ytelsesdomenet for programstrategi-tilpasning og praksisdomenet for strategisk programstyring
Programfordelsstyring
Leksjon 05
- En oversikt over ytelsesdomenet for Programfordelsstyring.
- Utforskning av hver interaksjon med fordelsstyring i forhold til det representative programstyringslivssyklusen:
- Fordelsidentifikasjon
- Fordelsanalyse og planlegging
- Fordelsleveranse
- Overgang av fordeler
- Fordelers bærekraft
- Scenariobaserte spørsmål som refererer til både ytelsesdomenet for programfordelsstyring og praksisdomenet for fordelsstyring.
Programinteressenters Engasjement
Leksjon 06
- En oversikt over ytelsesdomenet for interessentengasjement i programmet.
- Utforskning av hver interessentengasjements ytelsesdomeneaktivitet:
- Identifisering av programinteressenter
- Planlegging av interessentengasjement
- Interessegruppeengasjement
- Scenariobaserte spørsmål som refererer til både ytelsesdomenet for interessentengasjement i programmet og praksisdomenet for interessentstyring.
Programstyring
Leksjon 07
- En oversikt over ytelsesdomenet for programstyring
- Utforskning av standard praksiser for programstyring: Etablering av styringsråd for programmer
- Ansvarsområder for programstyringsrådet
- Forholdet mellom styringsorganer for program og programledelse
- Vanlige individuelle roller knyttet til programstyring
- Programmer som styringsorganer – styringen av programkomponenter
- Andre styringsaktiviteter som støtter programledelse
- Scenariobaserte spørsmål som refererer til ytelsen til programstyring og praksis innen styring.
Programlivssyklusstyring
Leksjon 08
- En oversikt over ytelsesdomenet for Programlivssyklusstyring.
- Utforskning av de tre fasene i den representative programvarens livssyklus:
- Programdefinisjon
- Leveranse av programfordeler
- Programavslutning
- Scenariobaserte spørsmål som refererer til både ytelsen til Program Life Cycle Management.
- Domene og praksisområdet for programvarens livssyklus.
Programledelse Støtteprosesser – Del 1
Prosess 01
- En oversikt over støtteprosessene for programledelse
- Utforskning av 4 av 9 støtteprosesser:
- Programkommunikasjonsstyring
- Program økonomistyring
- Programintegrasjonsstyring
- Programanskaffelsesledelse
- Spørsmål basert på scenarioer som presenteres etter hver støtteprosess
Programledelse Støtteprosesser – Del 2
Prosess 02
- Utforskning av de resterende 5 av 9 støtteprosesser:
- Kvalitetsstyring av programvare
- Programressursforvaltning
- Programrisikostyring
- Programplanlegging
- Styring av programomfang
- Scenariobaserte spørsmål som presenteres etter hver støtteprosess
Eksamen for Programledelse Profesjonell (PgMP)
Eksamen
- Søknadsprosess og tidsplan
- Generelle og spesielle opptakskrav
- Multi-Rater Vurdering
- Internasjonalt Institutt sin nettbaserte læringsressurs – tilgang til eksempeloppgaver for eksamen.
- Program Management Professional (PgMP) eksamensnedbrytning av domener og underdomener.
- Eksamensvilkår og betingelser
- PgMPs profesjonelle atferdskodeks
Læringsutbytte
Ved slutten av dette PMI-PgMP e-læringskurset vil du kunne:
Justér og styr programmet strategisk
Justére og styre programmet strategisk for å tilfredsstille organisasjonens mål og prioriteringer gjennom realisering av fordeler.
Forstå programstyrings livssyklus
Kunne de tre domenene i programstyringslivssyklusen, støtteprosesser og aktiviteter, for å sikre at fordeler realiseres, overføres og opprettholdes.
Beskriv rollen til en programleder
Beskrive rollen til en programleder basert på resultatet av PMIs rolleavklaringsstudie, dokumentert i de fem praksisdomenene funnet i PgMP-eksamensinnholdsfortegnelsen.
Bruk PgMP-innholdet effektivt
Bruke oppgavene, kunnskapen og ferdighetene til en programleder i den passende fasen og støtteprosessene, i henhold til PgMP-eksamensinnholdets omriss.
PgMP-eksamen
Forstå eksamensplanen og hvordan man svarer på PgMP-eksamensspørsmål.
Detaljer om PgMP-eksamen
Stille spørsmål for å avdekke spesifikasjoner i PgMP-eksamensplanen for å forbedre prestasjonen.
Nøkkelfunksjoner
18 timer med selvstyrt læring
180 dagers tilgang
Nøkkelreferanser
til PMIs Programstyringsprofesjonell (PgMP) eksamensinnholdsfortegnelse
Viktige kryssreferanser
til PMBOK®-guiden
Kunnskapstester og quizer
Eksempelspørsmål
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Forutsetninger:
- Sertifisering som Project Management Professional (PMP)® eller praktisk kjennskap til "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK® Guide).
- Kjennskap til PMIs standard for programstyring.
- Tre til fem års erfaring med prosjektledelse.
Prosjektledere
Programledere
Senior / Mellomleder
PMOs
Kursnivå: Avansert
For å oppnå din Program Management Professional (PgMP)®-sertifisering må du møte kravene til erfaring og utdanning, samt bestå panelets gjennomgang og flervalgstesten. Uansett hvor avansert din erfaring eller utdanning innen programledelse er, er det viktig at du forbereder deg grundig til eksamen.
Vanligvis benytter vellykkede PgMP-kandidater seg av flere studiehjelpemidler, inkludert kurs, selvstudium og studiegrupper, og de vil bruke mange timer på forberedelser. Sørg for å sette av tilstrekkelig tid til å forberede deg før du tar flervalgsprøven.
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!