Feire høytider med 10% rabatt på alle kurs med koden "AVCFOREVER10". Sikre deg dette før prisendringene i 2025!

Scrum Package: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning

12.500,00 NOK

  • 45 hours
eLæring

SCRUM Master Certified (SMC™) gir deg grunnleggende kunnskap om Scrum som metode og introduserer deg til verktøyene du trenger for å få teamet til å være kreative, produktive og levere med kvalitet. Opplæringen passer både for deg som skal jobbe som Scrum Master og for deg som har en annen rolle, men som trenger en forståelse av hvordan Scrum brukes. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) vil se hvordan du kan gå frem for å maksimere verdien av din organisasjons utviklingsinitiativer. Product Owner er en av de vanskeligste og mest kritiske rollene i Scrum. Dette kurset handler om det praktiske daglige arbeidet, men også om hvordan man tenker og opptrer som produkteier.

Om SBOK™-guiden

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide ) er utviklet som en uunnværlig guide for organisasjoner og prosjektledere som ønsker å implementere Scrum, og også for dem som ønsker å forbedre sine prosesser. Den er basert på erfaringer fra tusenvis av prosjekter i ulike organisasjoner og bransjer. I utviklingen er det tatt hensyn til bidrag fra mange Scrum-eksperter og prosjektledere.

  • Som en omfattende guide for alle Scrum-utøvere som jobber med Scrum-prosjekter i alle organisasjoner og bransjer.
  • Som en referansekilde for alle som samhandler med Scrum Core Team, inkludert, men ikke begrenset til, porteføljeprodukteier, portefølje-Scrum Master, programprodukteier, program-Scrum Master, Scrum Guidance Body og interessenter (f.eks. sponsor, kunde og brukere).
  • Som en kilde til kunnskap for alle som ikke har tidligere erfaring med eller kunnskap om Scrum-rammeverket, men som ønsker å lære mer i detalj om emnet.

For medlemmene av Scrum Core Team, inkludert:

  • Produkteiere som ønsker å forstå Scrum-rammeverket fullt ut, og spesielt de kunde-/interessentrelaterte spørsmålene knyttet til forretningsmotivasjon, kvalitet, endring og risikoaspekter i forbindelse med Scrum-prosjekter.
  • Scrum Masters som ønsker å lære om sin spesifikke rolle i å overvåke anvendelsen av Scrum-rammeverket i Scrum-prosjekter.
  • Medlemmer av Scrum-team som ønsker å få en bedre forståelse av Scrum-prosessene og de tilhørende verktøyene som kan brukes til å skape prosjektets produkt eller tjeneste.

Kursplan

Hero
  1. Scrum

    SMC™ Leksjon 01

    • Hva er Scrum?
    • Hvor kom det fra og hvordan utviklet det seg?
    • Hvordan er det forskjellig fra tradisjonell utvikling?
  2. Teori og grunnleggende prinsipper

    SMC™ Leksjon 02

    • Hvorfor Scrum fungerer
    • -Kurset går gjennom de teoretiske grunnleggende prinsippene og bruker dem deretter gjennom hele kurset for å hjelpe oss med å anvende Scrum-rammeverket på best mulig måte.
  3. Scrum-rammeverket og dets aktiviteter

    SMC™ Leksjon 03

    • Aktiviteter: sprintplanlegging, daglig scrum, sprintgjennomgang og tilbakeblikk. Hva er formålet med hver aktivitet og hvordan får du det til å fungere?
    • Roller: Produktansvarlig, Utviklingsteam og Scrum Master. Hvem gjør hva og hvorfor?
    • Vanlige problemer og deres løsninger
  4. Planlegging

    SMC™ Leksjon 04

    • Langsiktig og kortsiktig
    • Estimering av tid og kostnader
    • Håndtering av faste priser og faste leveringsdatoer med Scrum
  5. I de senere årene har det skjedd betydelige endringer i Scrum

    SMC™ Leksjon 05

    • Hvorfor ble endringene gjort
    • Hvordan påvirker den vanlige måten å implementere Scrum
  6. Scrum-team

    SMC™ Leksjon 06

    • Hva skiller et Scrum-team fra tradisjonelle prosjektgrupper
    • Hva er den beste måten å starte et nytt lag på?
  7. Forutsigbarhet, risikostyring og rapportering - Store organisasjoner / prosjekter

    SMC™ Leksjon 07

    • Hvordan kan ulike team som jobber mot samme mål kontinuerlig samordne arbeidet sitt?
    • Hvordan planlegge store prosjekter eller lanseringer effektivt
    • Hvordan påvirkes organisasjonen av å ha ett eller flere Scrum-team
  8. Endring

    SMC™ Leksjon 08

    • Hva skjer når du begynner å implementere Scrum i en organisasjon?
    • Forskjellige endringsstrategier og når de passer
  9. Kostnader til et systems livssyklus

    SMC™ Leksjon 09

    Hvordan måle og optimalisere dette med Scrum

  10. Verdidrevet utvikling

    SPOC™ Leksjon 01

    Å måle og øke verdien som genereres av produkter

  11. Smidig produktledelse

    SPOC™ Leksjon 02

    • Hva er det?
    • Hva er forskjellen fra tradisjonell produktledelse?
    • Fordeler
  12. Kravstyring med en backlog

    SPOC™ Leksjon 03

    • Prioriteringsstrategier
    • Organisatoriske strategier
  13. Planlegging av utgivelser

    SPOC™ Leksjon 04

    Hvordan bruke den til å optimalisere verdien

  14. Kostnadseffektiv og smidig releasestyring

    SPOC™ Leksjon 05

    • Oppnå fastsatte mål
    • Maksimerer avkastningen på investeringen
  15. Administrer produkter

    SPOC™ Leksjon 06

    • Livssykluskostnader
    • Full kostnad

Læringsutbytte

Ved slutten av dette kurset vil du være i stand til å forstå:

Scrum og Agile metoder

Formålet med Scrum og Agile arbeidsmetoder. Hva Scrum-rammeverket er, den underliggende filosofien til Lean og Agile-utvikling, hvorfor Scrum fungerer og hva utfordringene er ved å implementere Scrum.

Roller

Rollene (Scrum Master, Produktansvarlig og Teamet) samhandler og hvilke ansvarsområder og myndighet hver del har. Hvordan du, som Scrum Master, kan hjelpe teamet med å vokse og forbedre seg for å bli et tverrfunksjonelt, selvorganiserende team. Hvorfor gruppedynamikk bestemmer hvor godt teamet vil fungere.

Produktbacklogger

Hvordan et godt Produktbaklog ser ut og hvordan Produktansvarlig kontinuerlig vedlikeholder det, slik at du også kan hjelpe Produktansvarlig. Estimering med Historiepoeng, metoden teamet bruker for å hjelpe Produktansvarlig med å estimere innholdet i Produktbakloggen.

Sprintaktiviteter

Sprintplanlegging, daglig møte (Daily Scrum), demonstrasjon (Sprint Review) og retrospektiv. Du vil også lære å håndtere ulike situasjoner som kan oppstå i en Scrum Masters daglige liv.

Teamfart

Hvordan måle teamets hastighet (Velocity) og enkelt bruke det til å planlegge langtidsprosjekter mot et mål (for eksempel en utgivelse) som er flere Sprinter unna. Viktigheten av synlighet og gjennomsiktighet og hvordan man skaper dette med Burndown-diagrammer og oppgavetavler.

SMC™ Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurs og materiell er på engelsk

Tilgang

6 måneders tilgang til eLearning-plattformen når som helst (selvstudium) med 20 timers kurslengde. Mobilapp inkludert.

Materiell

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Inkludert som e-bok

Gratis bonuskurs

Scrum Fundamentals Certified (veldig god introduksjon, for de som er nye i Scrum)

Sertifisering

Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC™) offisielt sertifikat

Eksamen

Scrum Master Certified (SMC) eksamenskupong inkludert validering etter at du har fått tilgang til kurset. Velg dato når som helst!

Eksamen på nytt

Hvis du stryker på Scrum Master Certified (SMC™)-eksamenen, får du tre ekstra sjanser til å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!

Hero

SPOC™ Nøkkelfunksjoner

Språk

Kurs og materiell er på engelsk

Tilgang

180 dagers tilgang til eLearning-plattformen når som helst (studier i eget tempo) Mobilapp inkludert.

Innhold

6 kapitler fordelt på 30 videoer. Videoer av høy kvalitet, studieguider, kapiteltester og casestudier

Materiell

Tilgang til dokumentene: Ordliste; SBOK™ Guide; casestudier; testeksamener

Sertifisering

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) offisielt sertifikat

Eksamen

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) eksamenskupong inkludert validering etter at du har fått tilgang til kurset. Velg dato når som helst!

Eksamen på nytt

Hvis du stryker på Scrum Product Owner Certified (SPOC™)-eksamenen, får du tre ekstra sjanser til å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!

Hero

Hvem bør melde seg på dette kurset?

Kurset retter seg mot fremtidige Scrum Masters og andre som trenger god kunnskap om hvordan de ulike komponentene i Scrum fungerer.

Det er også rettet mot deg som ønsker å lære hvordan du kan lede produktutvikling i en moderne og smidig kontekst. I dagens samfunn, som er i rask endring, kreves det en ny måte å jobbe med produktledelse på. Å raskt fange opp og handle på markedets behov kan være den avgjørende faktoren for suksess.

Scrum Masters

Prosjektleder

Produktsjef

Programvareingeniør

Teamledere / managere

Start kurset nå

Detaljer om eksamen

eksamen og sertifisering: Online!

Sertifisering:

Sertifisert Scrum Master (SMC™) og Scrum Produkt Eier (SPOC™)

Scrum Master Certified (SMC™) Eksamensformat:

  • Flervalgsoppgaver; 100 spørsmål per eksamen
  • Ingen negative karakterer for feil svar
  • 120 minutters online eksamen
  • Hvis du stryker på Scrum Master Certified (SMC™)-eksamenen, får du tre ekstra sjanser til å bestå eksamen, uten ekstra kostnad!

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Eksamensformat:

  • Flervalgsspørsmål
  • 140 spørsmål per eksamen
  • Ingen negative poeng for feil svar
  • 180 minutters varighet
  • Overvåket eksamen online
  • Gjeldende beståttprosent: 93%.
  • Fullt nettbasert SCRUM Product Owner Certified eksamen
  • Tre eksamensforsøk
  • Vi anbefaler at du bestiller hver eksamen minst 48 timer i forveien

Om Scrum

Scrum er det mest populære agile rammeverket, kjent for sin adaptive, iterative, raske, fleksible og effektive metodikk som er designet for å levere betydelig verdi raskt og gjennom hele prosjektet.

Scrum sikrer gjennomsiktighet i kommunikasjonen og skaper et miljø med felles ansvar og kontinuerlig fremgang. Scrum-rammeverket, slik det er definert i SBOK™-guiden, er strukturert for å støtte produkt- og tjenesteutvikling i alle bransjer og prosjekttyper, uavhengig av kompleksitet.

Et Scrum-prosjekt involverer samarbeid for å skape et nytt produkt, tjeneste eller annet resultat, som er definert i prosjektets visjonsuttalelse. Prosjekter påvirkes av begrensninger som tid, kostnad, omfang, kvalitet, ressurser, organisatoriske evner og andre faktorer som gjør dem utfordrende å planlegge, utføre, håndtere og til slutt lykkes med. Imidlertid gir vellykket implementering av resultatene fra et fullført prosjekt betydelige forretningsfordeler for organisasjonen. Derfor er det viktig for organisasjoner å velge og praktisere en passende prosjektledelsesmetodikk.

En nøkkelstyrke ved Scrum ligger i bruken av tverrfunksjonelle, selvorganiserte og myndiggjorte team som deler arbeidet sitt i korte, konsentrerte arbeidssykluser kalt Sprinter. Scrums fokus på verdibasert leveranse hjelper Scrum-teamet med å levere resultater så tidlig i prosjektet som mulig.

Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?

Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!

;