ICAgile Certified Professional Certification (ICP-ACC) - Live Classroom
13.500,00 NOK
- 24 hours
Sett deg selv på en svært givende karrierevei som en sertifisert Agile Coach! Ta det første steget i din Agile-karriere med en ICP-ACC-sertifisering. Denne sertifiseringen er et flott springbrett for å starte din Agile coaching-karriere. Vårt ICP-ACC-kurs vil hjelpe deg å lære ideologien som brukes for å formidle Agile til nye aspiranter som lærer rammeverket. Fra å forbedre din profesjonelle troverdighet til å gi et solid fundament i Agile coaching, er ICP-ACC-sertifiseringen din nøkkel til suksess i det dynamiske feltet av Agile-metodikk. Invester i din fremtid i dag og høst fordelene av kontinuerlig læring, økt inntjeningspotensial og global anerkjennelse.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell på engelsk
Nivå
Nivå for nybegynner til mellomliggende for aspirerende Agile Coach
24 timer med direktesendt ICP-ACC-opplæring
5-6 økter helgekurs; fre - søn; 06:00 - 13:00 CET
Interaktive læringsøkter
simuleringer fra den virkelige verden og case-studier
20–40 timer
Anbefalt studietid basert på erfaring
Tjen 24 Scrum Education Units (SEUs)
og 24 enheter for profesjonell utvikling (PDUs).
Agil Coach Verktøykasse
Få tilgang til et eksklusivt smidig coach-verktøysett fra ICAgile
Sertifisering inkludert
Fullføring av ICP-ACC sertifiseringskurs
Kontakt oss
for flere timeplanalternativer!
Fordelene
av en ICP-ACC-sertifisering
Kraften av smidig coaching kan utløses med ICP-ACC-sertifiseringen. Denne globalt anerkjente attesten tilbyr en rekke fordeler som kan heve karrieren din til nye høyder og åpne dører til spennende muligheter i den smidige verdenen:
- Internasjonal gradsertifisering: ICP-ACC-sertifiseringen er globalt anerkjent og øker troverdigheten til din profesjonelle profil. Du vil kunne forfølge mange karrieremuligheter innen Agile Coaching.
- Eksponering for muligheter innen smidig coaching: Arbeidsgivere ser kun etter de som har sertifiseringen. Jobbroller som smidig transformasjonsleder, smidig coach og bedrifts smidig coach er enkle å oppnå med denne sertifiseringen.
- Kontinuerlig læringsmateriell: Du vil ha tilgang til det nyeste kursmaterialet fra ICAgile. Dette sikrer at du ikke blir hengende etter i karrieren din.
- Solid grunnlag i Agile Coaching: Start Agile-coaching med et urokkelig fundament. Du vil kunne forstå metodene som brukes for Agile-coaching så vel som praktiske implementeringer.
- Tjen bedre med en ICP-ACC-sertifisering: Sertifiseringen din validerer din kompetanse. Dette hjelper deg å kreve høyere lønnspakker. Det åpner betydelig opp for økte karrieremuligheter med et høyere inntjeningspotensial
- Globalt anerkjente attester: Du vil motta 24 PDUs og 24 SEUs ved slutten av kurset. Disse attestene viser din kontinuerlige innsats for å oppgradere ferdighetene dine og forbli relevant i din profesjonelle karriere.
Hvorfor ICP-ACC?
ICP-ACC-sertifiseringen er en akkreditert legitimasjon og kan hjelpe deg med å forfølge ulike karriereveier innen Agile-utdanningsfeltet. Muligheter som Agile Transformation Lead, Agile Coach og Enterprise Agile Coach blir mer tilgjengelige med hjelp av denne sertifiseringen.
Agile er blitt omfavnet av ulike industrier, noe som har ført til forskjellige krav på ulike nivåer i en organisasjon. Dette har igjen ført til at organisasjoner ansetter Agile-coacher for å implementere og trene arbeidsstyrken i å innføre et Agile-system. Å oppnå en ICP-ACC-sertifisering vil hjelpe deg med å få en smidigere inngang i disse typer roller.
Ferdigheter dekket
Ved slutten av dette kurset vil du være i stand til å:
Forståelse av det smidige manifestet
Gå gjennom Agile Manifestet fra en treners perspektiv. Dette vil hjelpe deg med å formidle disse verdiene til hvem som helst du trener.
Tilpasset smidig coachingrammeverk
Du vil lære hvordan du tilpasser treningsmetodene dine basert på laget du underviser. Dette vil hjelpe deg med å tilpasse deg og tenke raskt, samt nå ut til en bredere gruppe av profesjonelle som ønsker å lære om Agile.
Tuckmans modell for teamutvikling
Hjelper team å vokse og utvikle seg på en sunn måte. Du vil kunne dyrke disse smidige verdiene i enhver gruppe du trener.
Overvinne organisatoriske barrierer
Forstå hvordan du identifiserer barrierene for å implementere Agile i enhver arbeidsplass. Du vil lære hvordan du kan overvinne disse barrierene og skape en vellykket Agile-implementering.
Forstå ulike endringssykluser
Lær hvordan du kan hjelpe team med å navigere endringer i arbeidsmiljøet sitt. Du vil lære om forskjellige modeller for endringssykluser som Kubler-Ross- og Kotter-modellene.
Effektiv konfliktløsning
Å løse konflikter på en vennlig måte er avgjørende for suksessen til ethvert team. Du vil kunne trene studenter i ulike metoder for konfliktløsning.
Bygge mellommenneskelige team
Hvert lag blomstrer med sterke relasjoner mellom medlemmene. Du vil kunne hjelpe lag med å dyrke sterke bånd mellom lagmedlemmene.
Kompetanse i ulike coachingformater
Du vil ha kunnskap i ulike Agile coaching-formater. Dette vil hjelpe deg med å tilpasse tilnærmingen din avhengig av hvilken type team du coacher.
Kursplan
Agil Coaching - Del 1
Leksjon 1
Læringsmål
Skaff deg en ekspertforståelse av nåværende smidige og slanke praksiser, få en oppdatering på det smidige manifestet, fordyp deg i de ønskede egenskapene til en smidig coach, og lær hva som kreves for å dyrke en smidig tankegang.
Emner som er dekket
- Behovet for en smidig coach
- Å fornye det smidige manifestet
- Ønskede personlige egenskaper hos en vellykket trener
- Den smidige tankegangen
Agil Coaching - Del 2
Leksjon 2
Læringsmål
Lær smidig coaching-kompetanse som lærer, mentor og fasilitator.
Bedre rust deg selv for å nå kundens suksesskriterier ved å utvikle coachingavtaler, identifisere hva som er viktig eller meningsfullt for kunden med det de ønsker å oppnå.
Emner som er dekket
- Kjernekompetanser i coaching
- Trener som lærer, mentor og fasilitator
- Trenerbuen
- De sosiale domenene til mennesket
- Trenerkontrakten og alliansen
- Interne vs eksterne trenere
- Konflikt og løsning
Agil Coaching - Del 3
Leksjon 3
Læringsmål
Lær om de ulike organisatoriske barrierene for å innføre Agile i organisasjonen og benytt deg av teorier om endringsledelse, inkludert Tuckman-modellen, Kotter og Kubler-Ross-modellene.
Emner som er dekket
- Organisatoriske barrierer for å adoptere Agile
- Teori om teamutvikling (Tuckmans modell)
- Endringsyklusen (Kubler-Ross, Kotter)
- Mentorering for smidige rolleendringer
- Ulike formater for coaching
Læringsmål for ICP-ACC
- Det smidige manifestet - Få en oppfriskning på det smidige manifestet; oppdag måter å oppnå de beste resultatene på team-, prosjekt- og programnivå
- Ønskede egenskaper - Dypdykk i de ønskede egenskapene til en smidig coach for å støtte, veilede, coache, undervise, mentorere og fasilitere.
- Agilt tankesett - Lær å dyrke et smidig tankesett med fokus på å “være smidig” som et fundament for suksess i å “gjøre smidig”.
- Trener som lærer - Lær å utforme læringsopplevelser ved å bruke passende teknikker basert på elevenes preferanser.
- Coach som mentor - Utvikle ferdigheter for å gi tilbakemeldinger og råd på en passende måte.
- Trener som fasilitator - Prinsipper for selvbevissthet, selvstyring, nøytralitet, gruppebevissthet, åpenhet og entusiasme.
- Veiledningsbuen - Utform flyten av møtet med en rekke aktiviteter for å hjelpe gruppen med å oppnå ønskede resultater.
- De sosiale domenene til mennesker - Fokus på team og organisasjoner som menneskelige systemer - relasjoner, felles erfaringer, mellommenneskelig bevissthet.
- Coachingkontrakten og alliansen - Bruk av profesjonelle coachingverktøy som kraftfulle spørsmål, aktiv lytting, etablering av coachingallianser og kontrakter.
- Interne vs eksterne trenere - Forstå rollene til interne og eksterne trenere og bygg evnen til å trene i øyeblikket.
- Konflikt og konfliktløsning - Hjelp deltakerne med å identifisere kjennetegnene til et høytytende team og hjelp dem med å løse konflikter.
- Organisatoriske barrierer - Lær om de forskjellige organisatoriske barrierene for å adoptere Agile i din organisasjon.
- Tuckman-modellen for teamutvikling - Gjør det mulig for ledere og team å behandle og anerkjenne uunngåelig konflikt og endring under teamutvikling.
- Endringens syklus - Lær hvordan Kubler-Ross og Kotters modell for endringssyklus kan anvendes for å hjelpe team, ledere og ledere med å håndtere endringer.
- Formater for coaching - Lær om de forskjellige coachingformatene og øv deg på å identifisere det mest passende for anledningen.
Hvem bør melde seg på dette programmet?
Forutsetninger og kvalifikasjoner
- Tidligere grunnleggende erfaring med Agile, selv om det ikke er obligatorisk, vil hjelpe deg å få mest mulig ut av treningen.
- Kjennskap til Scrum-guiden og Agile-manifestet er gunstig.
Aspirerende smidige coacher
Scrum Masters
Agile teamledere & managere
Ledere for smidig transformasjon
Produkteiere & Konsulenter
Erfarne smidige utøvere
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!