PMI PfMP® Portfolio Management Professional - Klasserom(Eksamen inkludert)
31.500,00 NOK
- 24 hours
Diriger en symfoni av prosjektporteføljer. PfMP-sertifiseringen viser at du har avanserte ferdigheter til å håndtere og tilpasse flere prosjekter, programmer og operasjoner til organisasjonens strategiske mål. Som innehaver av PfMP vil du balansere krav, overvåke porteføljens suksess og allokere ressurser der de betyr mest.
Nøkkelfunksjoner
Språk
Kurs og materiell på engelsk
Nivå
Mellomnivå for aspirerende porteføljeforvalter
24 timer med direktesendt online undervisning ledet av instruktør
5-6 økter hverdager/helger 07:00 - 10:00 CET (5x)
Materiale
PMI-godkjent nedlastbart omfattende kursprogram
Studietid
150 til 250 timer, avhengig av erfaring.
Praktisk læring med gruppeøvelser
Balansert blanding av klasseromsundervisning og praktiske økter
Eksamen inkludert
Offisiell PfMP-eksamenskupong inkludert etter kurset
Sertifisering inkludert
Fullføring av sertifiseringskurs
Kontakt oss
for en detaljert tidsplan og flere datovalg!
Om kurset
Ønsker du å optimalisere tid, kostnader og ressurser ved å anvende porteføljestyring? Vil du implementere beste praksis i porteføljestyring som kan drive forretningsresultater? Ønsker du å minimere risikoen for prosjektfeil og sløsing med penger? Hvis du svarte ja på noen av disse spørsmålene, er Portfolio Management Professional (PfMP)® sertifiseringen akkurat det rette kurset for deg.
Skaff deg ferdighetene som trengs for å overvåke og håndtere ett eller flere porteføljer sømløst for å drive strategiske forretningsmål. AVC tilbyr deg et helhetlig kurs designet for å hjelpe deg med å bli en vellykket porteføljeforvalter og oppnå sertifiseringen på første forsøk. Med omfattende kursmateriell og grundige praktiske økter, vil kurset hjelpe deg med å forbedre dine ferdigheter og kunnskap i porteføljestyringsteknikker og etablere din evne til å håndtere komplekse porteføljer på tvers av sektorer og teknologier. Dette kurset tilbys av Project Management Institute.
Kursplan
Introduksjon til porteføljestyring og dens fordeler
Leksjon 1
- Om porteføljestyring
- Fordelene med porteføljestyring
Strategisk justering
Leksjon 2
- Vurder de strategiske målene til organisasjonen
- Identifiser prioriteringskriteriene
- Ranger strategiske prioriteringer
- Identifiser eksisterende og potensielle porteføljekomponenter
- Opprett porteføljescenarioer (Hva-om-analyse)
- Anbefal porteføljescenarioer
- Bestem innvirkningen på porteføljekomponentene
- Lag en veikart for porteføljen
Styring
Leksjon 3
- Definer og etabler en styringsmodell
- Etablere standarder for porteføljestyring
- Definer og modifiser prosesser og prosedyrer for portefølje
- Lag en porteføljestyringsplan
- Gi porteføljeanbefalinger og innhent godkjenning
Porteføljeutvikling
Leksjon
- Start portefølje
- Konsolider data om nøkkelindikatorer for ytelse
- Overvåk porteføljeutviklingen
- Håndter problemer ved å kommunisere
- Håndter endringer i porteføljen
- Prioriter porteføljekomponentene
- Analyser og optimaliser kapasitetstildeling
- Oppdater og forbedre porteføljeveikart
- Mål aggregerte resultater for porteføljeytelse
- Oppretthold arkiver ved å dokumentere porteføljeelementer
Håndtere kommunikasjon
Leksjon 5
- Analyser interne og eksterne interessenter
- Utvikle en sammenhengende kommunikasjonsstrategi
- Engasjer interessentene
- Oppretthold kommunikasjonsstrategien
- Forberede og legge til rette for interessentforståelse
- Verifiser nøyaktighet, konsistens og fullstendighet
Risikostyring av porteføljen
Leksjon 6
- Bestem akseptabelt risikonivå for porteføljen
- Utvikle en risikostyringsplan for porteføljen
- Utfør avhengighetsanalyse
- Utvikle og vedlikeholde et risikoregister på porteføljenivå
- Fremme felles forståelse
- Gi anbefalinger og innhent godkjenninger
Læringsutbytte
Ved slutten av dette kurset vil du være i stand til å:
Forretningsmål
Forstå hvordan prosjektporteføljestyring bidrar til organisatorisk suksess.
Fordelene
Lær om alle fordelene porteføljestyring gir til en organisasjon.
Verktøy og teknikker
Forstå de strategiske planleggingsverktøyene og teknikkene som brukes i porteføljestyring.
Endringsledelse
Lær hvordan du kan drive endringer, overvinne utfordringer og sikre smidige overganger.
Interessentstyring
Lær teknikker for interessentstyring og hold interessentene involvert i porteføljeoppdateringer.
Rapportering
Formuler effektive prosjektporteføljerapporter som skal deles med relevante interessenter.
Hvem bør melde seg på dette programmet?
PfMP-sertifiseringen passer for profesjonelle som er ansvarlige for å håndtere en portefølje av prosjekter. Slike profesjonelle spiller en nøkkelrolle i å omsette organisasjonens strategiske mål til relevante resultater gjennom prosjektene de leder.
Programledere
Prosjektledere
Visepresidenter / Assisterende visepresidenter
PMO / PMO-konsulenter
Fagpersoner som forvalter programmer i stor skala
Eksamensdetaljer
Forutsetninger:
PfMP har en liste over akademiske og profesjonelle forutsetninger.
- Søkere som har et vitnemål fra videregående skole, høyskolegrad, associategrad eller en global ekvivalent må ha minst 84 måneder med erfaring innen porteføljestyring og minst 96 måneder med profesjonell forretningsopplevelse de siste 15 årene.
- Søkere med en fireårig grad, bachelorgrad eller globalt tilsvarende må ha minst 48 måneder med erfaring innen porteføljestyring og minst 96 måneder med profesjonell forretningsopplevelse de siste 15 årene.
Alternativ: et godt alternativ til dette kurset og sertifiseringen er MoP - Management of Portfolios.
Eksamensformat
- Antall spørsmål: 170 flervalgsspørsmål
- Varighet: 4 timer (240 minutter)
- Spørsmålstype: Flervalg (uten negativ poengsum)
- Eksamensmodus:
- På nett (overvåket) via Pearson VUE
- Personlig ved et Pearson VUE-testsenter
Eksamensdomener & Vekting
Eksamenen er basert på fem domener:
- Strategisk justering – 25 %
- Styring – 20%
- Porteføljeavkastning – 25 %
- Porteføljerisikostyring – 15 %
- Kommunikasjonsstyring – 15 %
Ofte stilte spørsmål
Trenger du bedriftsløsning eller LMS-integrasjon?
Fant du ikke kurset eller programmet som ville være passende for din bedrift? Trenger du LMS-integrasjon? Ta kontakt med oss! Vi er agile og løser alt!